三大石油公司中期工作会启示,下半年各有哪些大动作?
更新时间:2020-08-11 11:55 浏览:96 关闭窗口 打印此页

到现在,“三桶油”中期作业会均已举行结束。与从前类似,会议总结了上半年要点作业,布置安排下半年首要使命。

不寻常的2020,意味着“三桶油”的中期会议不同寻常。他们总结了本年上半年的作业效果:低油价叠加新冠肺炎疫情,给公司出产运营形成巨大影响。作为央企他们坚决遵循执行党中心、国务院严重决议计划布置和国资委各项作业要求,攻坚克难,在疫情防控、出产运营、变革展开和党的建造等方面,都获得了活跃展开和重要效果。尤其在全球职业低迷的局势下,确保油气勘探开发力度,坚持国内油气增产方针不动摇。

关于下半年的职业局势,“三桶油”均判别,出产运营仍将面对严峻应战。“三桶油”下半年在出产运营方面的首要使命是什么?作业要点放在哪?依据现在三桶油各自发布的作业会议信息予以总结。

中石油:把提质增效作为最重要使命

从中石油作业会议反应的内容看,下一步作业要点首要包含安全出产、疫情防控、提质增效等。

集团公司董事长、党组书记戴厚良指出,要进步思维认识,狠抓责任执行,实在做好安全出产和疫情防控作业。针对当时严峻的防汛局势,要谨防自然灾害引发的安全事故。要坚持预防为主和防备胜于救灾的思维,狠抓现场办理和根底作业,进步实质安全水平。要慎终如始,毫不放松抓好国内常态化疫情防控和海外疫情防控作业,实在保护职工生命安全和身体健康。

戴厚良着重,要加强微观局势和商场走势研判,深化研讨商场和现场,实在为出产运营变革展开供给有力保证。要进一步总结提质增效作业,坚持把提质增效作为当时应对低油价最重要的使命和高质量展开的战略行动,坚持不懈地继续展开提质增效。要加强统筹,把集团公司展开规划放在国家动力展开规划和央企总体规划中去,把集团公司“十四五”规划编制与2021年全体计划编制作业结合起来,与打造世界一流演示企业结合起来。

戴厚良指出,要执行好中管企业继续深化巡视整改暨中心企业专项整治作业视频会精力,决不能有过关思维、懈怠心态,坚决把中心巡视反应问题整改作为一项长时间政治使命抓实抓细抓到位。要遵循好全国动力迎峰度夏电视电话会议精力,优化运转计划,统筹资源安排,加着重运配送,做好危险管控,为全国抢险救灾供给动力保证。要把加强总部机关作风建造作为永久主题,倡议“立刻就办、担任尽责”,增强服务底层的认识和才能,推进政治型、学习型、立异式、服务型、廉洁型、榜样型的总部机关建造迈上新台阶。

中石化:打造世界领先洁净动力化工公司

7月20日,在年中作业会上,我国石化提出新的愿景方针——打造世界领先洁净动力化工公司,并开始研讨拟定世界领先展开战略。

集团公司董事长、党组书记张玉卓着重,下半年公司运营展开面对的局势反常杂乱,使命艰巨深重,要全力做好各项作业。

1.坚决发明好于预期、跑赢大市的运营成绩,坚决发明变革展开党建各项作业齐头并进的生动局势。

2.要竭尽全力攻坚创效,抓好12项要点办法,推进体系优化、商场开辟、降本增效获得更大成效。

3.要竭尽全力转型展开,进步研制投入强度和科技资源功率,打造国家级高水平联合立异渠道,大力霸占“卡脖子”要害核心技术。

4.要竭尽全力深化变革,坚决完结要点变革使命。

5.要竭尽全力防控危险,慎终如始抓好疫情防控。

6月8日,我国石化与国家动力集团签定战略协作结构协议

本年上半年,张玉卓在2019年度成绩发布会上提出了“一基两翼三新”的展开格式。一基是油气资源产储量,两翼是炼油工业链和化工事务,三新则是新动力、新经济、新领域。

在中期作业会举行之后第四天,我国石化在北京举行氢能展开战略研讨会,约请10多位院士、专家,环绕氢能和燃料电池技术进步、工业展开等严重战略问题作沟通陈述,为我国氢能工业高质量展开奉献才智、供给计划。

近年来,着眼打造氢能工业链,我国石化加大布局力度,活跃夯实工业根底。现在,我国石化每年氢气产值超越300万吨,占全国氢气产值的14%左右。公司有着丰厚的氢气出产和使用经历,现在已建成若干油氢合建演示站,有着布局加氢站网络的天然优势和实践运营经历。张玉卓也指出,氢能工业正迎来史无前例的商业机会,展开前景备受等待。

由此猜想,打造世界领先洁净动力化工公司愿景方针,中石化或许首先从氢能下手获得打破。

中海油:竭尽全力增储上产 想方设法降本增效

7月27日,我国海油2020年领导干部会议在京举行。就做好下半年作业,集团党组书记、董事长汪东进要求,咬定作业方针,勇于担任作为,竭尽全力抓好六方面使命:加强党建、增储上产、降本增效、变革立异、抓好“十四五”规划编制、防备危险。

在增储上产方面做到竭尽全力,着力保证国家动力安全。要继续紧盯油气增储上产“七年行动计划”方针不动摇,加大国内油气勘探开发力度,争做国内油气增储上产“主力军”。要做精做优海外油气事务,加强管控才能建造,加强与兄弟央企和世界石油公司的协作。要厚实推进严重项目建造。

在降本增效方面要做到想方设法,着力完成年度运营方针使命。要认真执行国资委“两个力求”的要求,咬紧全年运营方针使命,坚决信心决计,层层传导责任压力,采纳各种有力办法,竭尽全力完成运营绩效。要强化办理挖潜增效,全力拓宽新式商场空间,加大增收创效力度,为保证国民经济稳增加做出新奉献。

精准推进变革立异,着力激起公司展开新动能。要深化推进“三项准则”变革,推进干部人才队伍建造“3+1”工程落地,加大优异年轻干部选用力度,加速培养一支德才兼备、结构合理、勇于担任的干部人才队伍。要活跃推进工业办理体制变革,加速工业布局优化和结构调整。要继续推进“总部去机关化”变革,理顺办理界面,优化责任权限。要大力推进科技立异和工业立异,活跃探索展开新动力事务,培养公司展开新增加点。

综上,虽然三家企业下半年作业各有偏重,但全力保证国家动力安全仍是最重要使命。从战略上看,大力提高油气勘探开发力度、推进油气增储上产不动摇;从战术上看,提质增效仍是下半年“三桶油”出产运营方面的主攻方向,也是石油企业高质量展开的必经之路。


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